شکل ۲-۱۲) مدل راثول و زیگفیلد(منبع: فرگسون، ۲۰۰۸)۲-۱۹-۵ مدل اندرو و سرکین[۱۲۷]۱این مدل نشان دهنده نموداری از یک منحنی پروژه تجاریسازی است که جریانهای نقدی…

۳- تعیین و تبین روشهای ارزیابی کارایی و نظارت بر اجرای آن.۴- شناخت نارساییهای بینش، دانش، توانش مهارتی افراد برای طرحریزی و برنامه ریزی.۵- ارزیابی…

– انگیزش:توسعه مسیر پیشرفت شغلی، شناخت و قدردانی، ارتباطات، تعیین هدف و ارزیابی، توانمندسازی، فرصتهای برابر، مشارکت، رهبری، فرصتهای یادگیری و موفقیت، ارزشها، ماموریت، چشمانداز،…

– استفاده از روشهای نوآورانه به منظور بهبود روش کاری.۳- ب: دانش و شایستگیهای منابع انسانی شناسایی شده، توسعه مییابند و حفظ میشود.این معیار ممکن…